为什么要发绩效工资

发放绩效工资的原因主要在于 激励员工、提高工作绩效，并与企业的目标保持一致。以下是详细解释：

激励员工

绩效工资将员工的个人收入与其工作绩效直接挂钩，能够有效激励员工更加努力地工作，以更好的方法去完成工作任务。

通过设立绩效工资，企业可以对绩优者给予更高的工资回报，从而鼓励所有员工追求高绩效。

提高工作绩效

绩效工资制度依赖于对员工绩效的有效考核，这有助于企业更准确地评估员工的工作表现，并根据考核结果进行奖惩。

严格的、长期的绩效工资体系可以促进员工不断改进工作能力和方法，从而提高整体的工作绩效。

促进企业与员工的共同成长

绩效考核不仅是对结果的考核，更是对过程的管理。通过考核，企业可以发现员工存在的问题，并帮助员工进行改进和提升，最终实现企业与员工的共同发展。

绩效工资制度能够奖赏绩效好的员工，同时保留这些员工，为企业在经济不景气时提供稳定的人才储备，并在经济复苏时迅速恢复和发展。

增强员工的安全感和忠诚度

在经济不景气时，由于绩效工资是基于工作绩效而非固定工资，企业可以减少裁员，从而增加员工的安全感和忠诚度。

当经济复苏时，企业由于有充足的人才储备，可以迅速扩大生产，实现快速发展。

塑造企业文化

绩效工资制度向员工传递了一个明确的信息：高绩效的员工会得到及时的回报。这种制度能够激励员工更加努力地工作，从而塑造一种积极向上、追求高效的企业文化。

尽管绩效工资制度有诸多优点，但也存在一些潜在的问题，如可能鼓励员工之间的竞争，破坏团队精神和信任。因此，企业在实施绩效工资制度时，需要仔细分析其适用性，并确保绩效指标合理，以避免可能的负面影响。

综上所述，发放绩效工资的主要目的是为了激励员工，提高工作绩效，促进企业与员工的共同成长，并塑造一种积极向上的企业文化。