工程建设模式有哪些

更新时间：2025-01-12 16:55:05

工程建设模式主要包括以下几种：

也称为工程总承包模式，指工程总承包企业受业主委托，依据合同约定对建设项目的设计、采购、施工、试运行实行全过程或若干阶段的承包。EPC模式强调设计的主导作用，有利于工程项目的整体方案不断优化。

指承包商先进行项目建设，完成并验收合格后再移交给业主。BT模式中，项目的建设风险和收益由承包商承担。

承包商不仅要完成项目建设，还要负责一定期限的运营，期满后移交。BOT模式适用于需要长期运营的基础设施项目。

承包商负责建设、拥有并长期运营项目。BOO模式中，承包商拥有项目的所有权和经营权。

政府与社会资本合作共同推进项目，通过特许经营权、合理定价、财政补贴等事先公开的收益约定规则，实现利益共享和风险共担。

涵盖项目从最初的构思、规划、设计，到施工建设、竣工验收的综合性模式。该模式强调各个阶段的紧密相连和相互影响，需要全面、系统的管理和协调。

对项目从规划、设计、施工、运营到拆除或报废的整个过程进行综合考虑和管理。该模式旨在优化项目的整体性能和寿命。

即设计-招标-建造模式，是国际上最为通用的项目管理模式。DBB模式按照设计、招标、施工的顺序依次进行，适用于必须实行该顺序进行项目建设的情况。

又称阶段发包方式，业主在项目开始阶段雇用施工经验丰富的咨询人员即CM经理，参与到项目中来，负责对设计和施工整个过程的管理。CM模式打破传统的设计图纸完成后才进行招标建设的连续建设生产方式。

业主聘请专业的项目管理公司，代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。PMC模式适用于业主项目管理能力不足或管理人才稀缺的项目。

这些模式各有优缺点，适用于不同的项目类型和需求。在选择合适的工程建设模式时，需要综合考虑项目的规模、复杂程度、业主的管理能力、资金状况以及社会效益等因素。