互联网巨头激战AI应用“超级入口”：流量争夺与生态重构

在移动互联网时代，“得用户者得天下”的定律如今在AI（人工智能）时代依然延续。随着AI技术的飞速发展，打造一款能够抢占用户心智的AI应用“超级入口”，已成为互联网巨头们的新战场。阿里巴巴、字节跳动、腾讯等巨头纷纷加大投入，试图通过差异化策略抢占这一关键入口，但同质化竞争与用户留存问题仍是普遍挑战。

巨头入局：抢占AI时代的“超级入口”

阿里巴巴近期将旗下的智能搜索产品夸克升级为AI to C（消费者）的旗舰产品，目标是通过“AI超级框”重构人与信息和任务的交互方式，成为覆盖工作、学习、生活的“全能助手”。夸克凭借多年积累的用户基础和工具化优势，迅速在C端市场占据一席之地。数据显示，今年3月10日至16日，夸克的周下载数及周活跃用户规模分别为106.6万和842.3万，远超阿里旗下另一款C端产品通义APP的36.4万和158.8万。

字节跳动的豆包则采取了激进的投流策略，通过巨额广告投放抢占市场份额。数据显示，豆包去年四个季度的广告投放金额分别为207万元、1.57亿元、2.14亿元与1.01亿元，远高于市场上的其他同类产品。豆包以聊天机器人形式存在，融合了文本、图像、语言、视频等多种形态的生成与交互，具有较强的娱乐属性，但其在AI应用的深度和广度上仍有待拓展。

腾讯的元宝则通过“混元+DeepSeek”双轨策略迅速提升产品体验。今年一季度，元宝的广告投放金额高达14.26亿元，是豆包的10倍。巨额的投流带来了显著回报，3月3日，元宝APP在中国区苹果应用商店免费APP下载排行榜跃升至第一。数据显示，今年3月10日至16日，元宝的周下载用户数已增长至321.4万，仅次于DeepSeek和豆包。

同质化竞争：用户留存与生态挑战

尽管各大巨头在产品策略上各有侧重，但AI应用市场的同质化竞争依然显著。许多AI应用入口产品都能够提供AI搜索、AI生图、拍题解疑等功能，用户选择更多基于曝光度而非价值认同。数据显示，目前AI产品的留存率远低于传统移动互联网产品，主要工具类产品的活跃率均在20%以下，月均使用天数基本都在3至5天，3日留存率均不到40%。

低留存率反映的是产品同质化严重的问题。虽然各个AI应用入口各有侧重，但在基础功能和使用体验上拉不开明显差距，用户因此缺少黏性。此外，大模型的实用性仍然不足，用户尝试相关的应用产品后往往会因不及预期而放弃使用。巨额投流换来短暂流量，却很难沉淀成稳定的用户群体。

生态重构：技术、产品与商业模式的全面较量

AI“超级入口”之争不仅是技术的较量，更是生态与商业模式的重构。阿里巴巴通过夸克整合搜索、浏览器、网盘等功能，试图构建“工具即服务”的新范式；字节跳动依托抖音庞大的内容池，增强豆包的娱乐属性；腾讯则凭借微信、QQ等高黏性社交应用，将元宝嵌入微信生态，巩固其生态优势。

未来，真正能够给用户带来价值的AI“超级入口”应具备深度场景融合的能力。例如，用户在即时聊天软件中提及拼单买咖啡后，背后的AI会自动调用相关服务，直接进行服务交付，实现真正的“无感、易用、省心”。这需要背后强大的模型能力，更需要企业在用户体验和生态建设上的商业化能力。

AI“超级入口”之争绝非一场投流“突击战”，而是一场考验智慧与耐力的“马拉松”。在基础模型能力趋同且尚不足以支撑AI深度应用的背景下，AI“超级入口”的效用还需要时间发酵，更有待各个玩家“各显神通”，持续探索和挖掘其更多的可能与价值。

本文源自金融界