公司部门都有什么

一个公司的部门设置可能会根据公司的规模、业务类型和管理需求有所不同，但通常包括以下几类部门：

决策与协调部门

总经理办公室：负责全公司协调，包括制度、接待、会议等，属于公司中心决策部门。

董事会与监事会：由股东董事或职工代表董事组成，负责公司的战略决策和监督管理。

行政部门

行政部：负责贯彻公司领导指示，做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况。

办公室：负责全公司协调，包括制度、接待、会议等。

人力资源部门

人力资源部：负责公司人事、培训、劳资、考勤、保险、职称等。

财务部门

财务部：负责费用收支、预决算、工商税务等。

生产与技术部门

生产技术部：负责公司生产技术管理、技术革新、设备维护检修费用、质量监察监督。

质量管理部：负责质量检验员、测试员、认证工程师、审核员、供应商、采购设备与材料质量管理。

营销与客户服务部门

营销部：负责市场营销、经营、客户服务等。

客户服务部：负责客户服务相关事务。

运营与服务部门

营运部：负责公司日常运营管理工作。

维修部门：负责设备维护检修。

后勤部：负责公司后勤保障工作。

安全监察部门

安全监察部：负责安全生产管理和监督。

其他部门

党群工作部（或党委办公室、组织部、宣传部、纪检监察部、团委）：负责公司党群工作。

工会办公室：负责工会相关事务。

保卫部：负责公司安全保卫工作。

这些部门共同协作，确保公司日常运营和长期发展。根据公司的具体需求和规模，某些部门可能会合并或调整。