冲突的特性有哪些

冲突的特性主要包括以下几点：

客观性：

冲突是客观存在的现象，是组织本质特征之一。

主观直觉性：

冲突是内在矛盾斗争的表现，只有当人进入紧张状态时，才会被意识和感觉到。

程度性：

需要区别冲突的性质和程度。

二重性：

冲突可以分为“破坏性冲突”和“建设性冲突”。

普遍性：

冲突普遍存在于个体与个体之间、个体与群体之间、群体与群体之间等各个层面。

必然性：

由于人类个体的差异性，如价值观、利益、需求、认知等方面的不同，冲突的产生具有一定的必然性。

公开性：

有些冲突是公开表现出来的，如公开的争论、争吵、罢工等。

隐蔽性：

有些冲突是隐蔽的，仅在私下里表现出来，如背后说人坏话、小团体排挤等。

及时性：

冲突一旦产生，应该及时进行处理，避免冲突的升级和扩散。

社会性：

冲突不仅影响当事人，还会对团队氛围和人际关系产生广泛影响。

这些特性有助于我们更全面地理解冲突的本质和表现形式，从而在处理冲突时能够采取更有效的策略和方法。