公司的部门都哪些

公司的部门设置通常包括以下几类：

决策与协调部门

总经理办公室：负责全公司协调，包括制度、接待、会议等，属于公司中心决策部门。

董事会：由股东董事或职工代表董事组成，负责公司的最高决策。

股东会：由全体股东组成，是公司的最高权力机构。

监事会：由股东监事或职工代表监事组成，负责监督公司的运营。

职能部门

行政部：负责贯彻公司领导指示，做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况。

人力资源部：负责人事管理、人才培训计划、薪酬福利设计、员工出勤与假期安排以及社会保险和职称评定等。

财务部：负责公司费用收支、预决算、工商税务等。

生产技术部：负责公司生产技术管理、技术革新、设备维护检修费用、质量监察监督等。

计划营销部：负责市场营销策略拟定、业务运营、顾客关系维护等。

安全监察部：负责企业安全生产的管理与监督工作。

质量管理部：负责质量检验员、测试员、认证工程师、审核员、供应商、采购设备与材料质量管理。

客户服务部：负责客户服务相关事务。

维修部门：负责设备维护检修。

服务部：负责提供公司内部服务。

产品部：负责产品相关事务。

党群工作部（或党委办公室、组织部、宣传部、纪检监察部、团委）：负责公司党群工作。

工会办公室：负责工会相关事务。

保卫部：负责公司安全保卫工作。

后勤部：负责公司后勤保障工作。

这些部门共同构成了公司的基本框架，确保公司运营的顺利进行。具体部门的设置可能会因公司规模、业务类型和管理需求的不同而有所调整。