部门评定怎么写
部门评定是对一个部门整体表现的综合评价，通常包括以下几个方面：
工作效率
描述部门在一年内的任务完成情况，包括平均每个员工的完成工作量、任务超额完成率等。
提供工作效率的具体数据，如完成任务的时间、工作质量等。
工作成果
列出部门在一年内的具体贡献，例如提高了销售额、降低了生产成本等，并提供相关数据支持。
强调部门的工作成果对公司战略目标的支持作用。
员工素质
评估员工的培训情况、人均绩效、员工流动率、岗位满意度、员工投诉率等。
描述员工的专业技能水平和团队协作精神。
组织协调
评价部门之间的合作情况，以及与其他部门的沟通交流效果。
指出部门在组织协调方面的优点和不足。
突出优点
强调部门的显著优点，如工作效率高、工作成果显著、员工素质高等。
提供具体实例来支持这些优点的描述。
存在不足
客观地指出部门存在的问题和不足，如某些流程不够优化、员工沟通不畅等。
提出针对性的改善建议。
个性化评价
根据员工的职务、工作岗位以及具体情况进行具体分析，避免一刀切。
考虑部门融入感，确保评价的公平性和和谐性。
诚实态度
对员工的优点和不足之处，必须诚实地给出评价，不掩盖事实。
保持评价的透明度和公正性。
---
部门评定
引言：
对部门进行评价是管理者的重要职责之一。通过全面和客观的评估，可以更好地指导和识别现有的问题，进一步优化和改进各项工作。以下是对[部门名称]的综合评价。
评价指标/维度：
工作效率 任务完成情况
平均每个员工的完成工作量
任务超额完成率
工作成果
销售额增长
生产成本降低
其他具体贡献
员工素质
培训情况
人均绩效
员工流动率
岗位满意度
员工投诉率
组织协调
部门间合作情况
与其他部门的沟通交流
突出优点
高效的工作流程
显著的工作成果
高素质的员工队伍
存在不足
需要改进的流程
员工沟通需要加强
个性化评价
针对具体员工的评价
考虑部门融入感
诚实态度
客观公正的评价
坦诚指出优缺点
总结与建议
[部门名称]在整体表现上表现出色，特别是在工作效率和员工素质方面。然而，仍存在一些需要改进的地方，如流程优化和员工沟通。建议在未来加强这些方面的投入，以进一步提升部门的整体绩效。
---
通过以上步骤和模板，可以更加系统和全面地完成部门评定工作。